Témoignages

Témoignages

Chez Doyon+, nous sommes fiers d'offrir des résultats exceptionnels qui dépassent constamment les attentes de nos clients. Notre approche innovante et notre réflexion stratégique ont suscité des éloges remarquables de la part des leaders de l'industrie et des organisations. De l'aide aux organisations pour accroître leur pertinence et leur performance jusqu'à la fourniture de conseils enrichissants et innovants qui engagent les participants quel que soit leur niveau d'expertise, notre engagement envers l'excellence transparaît dans chaque projet. Nos clients apprécient particulièrement nos remarquables capacités d'analyse, notre réflexion stratégique inégalée et notre capacité à proposer des solutions qui placent l'humain au cœur de la prise de décision.
 
Martin Théberge
Président
La capacité d'atteindre des résultats de manière innovante est véritablement la force de Doyon+. Leur approche, adaptée aux réalités d'aujourd'hui, permet (...) de trouver de nouvelles solutions et (...) de mettre au premier plan les personnes touchées et impliquées dans les décisions, assurant des résultats optimaux. Leur professionnalisme et leurs compétences interpersonnelles font de Doyon+ une firme agréable avec laquelle travailler. (...) Ajoutez à cela leurs remarquables capacités d'analyse, leur réflexion stratégique inégalée et leur efficacité incomparable. Grâce à Doyon+, notre organisation a pu augmenter sa pertinence et sa performance - offrez-vous la même opportunité!
Chantal Bohémier
Agente de planification et d'engagement communautaire
L'approche utilisée par Yves a été très appréciée par les participants. Le contenu, les exercices et les outils de conception présentés ont dépassé les attentes du groupe. L'impact de l'approche centrée sur l'utilisateur/client a été extrêmement positif sur les participants, et ils ont pu repartir avec des exemples concrets en termes d'engagement, de facilitation et de collaboration.En tant que consultant, Yves a un style calme, enrichissant et innovant. Il a la capacité d'inspirer et d'engager les participants quel que soit leur niveau d'expertise. Il comprend également les différentes réalités régionales et les enjeux provinciaux et fédéraux.
Mary Lou Trowell
Membre du conseil d'administration et présidente du comité de gouvernance, Maison McCullough Hospice
Je voulais vous remercier encore très sincèrement pour les 2 soirées de développement professionnel sur la gouvernance pour le conseil d'administration de la Maison McCulloch Hospice. Je sais que je parle au nom de mes collègues du conseil lorsque je dis que vous nous avez donné beaucoup matière à réflexion.Avec toutes les discussions d'hier soir, vous nous avez laissés, comme le font tous les bons présentateurs et enseignants, avec le défi de faire mieux et d'en apprendre davantage sur la façon d'améliorer notre conseil et la gouvernance de l'Hospice.Je parle au nom du conseil lorsque je dis que nous apprécions grandement que vous nous ayez donné votre temps et votre expertise Pro Bono. En tant qu'organisme à but non lucratif, particulièrement en période de COVID-19, nous en sommes extrêmement reconnaissants.Au plaisir de faire appel à votre expertise à l'avenir. Profitez bien de vos balades à vélo!
Geneviève Laferrière
Coordonnatrice de projet - Réseau Santé Sud
Je tiens à vous remercier personnellement pour votre excellent travail de facilitation et la pertinence des outils et exercices proposés lors de la rencontre des agents du 22 mars. C'était parfaitement synchronisé, et les commentaires partagés à la fin de la journée étaient très positifs (nous aimerions faire appel à vos services à nouveau.)
Nicole Blanchette
Directrice générale / La Ribambelle
En étant responsable grâce aux politiques de conformité et aux rapports, j'ai appris à remettre en question mes systèmes et mes données. Cela me permet d'atteindre un niveau de diligence sans précédent, identifiant les risques avec une clarté inégalée.
Elisabeth Brito
Présidente de l'ACFO WECK (Windsor)
Merci encore pour la formation et le temps que vous y avez consacré. Les membres du conseil ont vraiment apprécié la formation. Ils ont également compris les outils et accepté de suivre la méthode proposée. Ça va être un grand changement par rapport à notre façon habituelle de faire les réunions. Tout le monde a compris l'importance de travailler ensemble et de faire confiance à la DG pour avancer. C'est certain que pour les premières réunions, nous aurons besoin de votre soutien pour la transition. Merci d'avance!
Haute direction
 
Depuis que nos pratiques de gouvernance ont été revues et améliorées, l'indifférence et le sentiment d'imposteur parmi les membres du conseil ont disparu. Aujourd'hui, il existe un véritable réflexe de diligence et de responsabilité au sein du conseil.
Membre du conseil d'administration
 
Le système de gouvernance nous a permis de mieux comprendre le rôle et les responsabilités de notre haute direction, renforçant notre efficacité collective et notre capacité à les soutenir de manière appropriée.